Santo Domingo, RD.- El aspirante presidencial del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) Abel Martínez, expresó su preocupación por la desconexión entre…
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Ruta Azul: una hoja de ruta clara, pensada en la conectividad productiva del sur
by Redacción Generación Y 217 viewsPor Eddy Montás El sur de la República Dominicana, históricamente postergado en materia de inversión y desarrollo, está ante la posibilidad de una…
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Si las personas definen las situaciones como reales, éstas son reales en sus consecuencias
by Redacción Generación Y 933 viewsEn el ámbito coyuntura electoral, este postulado adquiere una especial relevancia ya que la percepción que los ciudadanos tienen de su situación…
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Alburquerque asegura que demandara al PRM por mal manejo de fondos
by La Redacciónby La Redacción 728 viewsEl precandidato a la presidencia de la República por el partido de gobierno dijo que el también precandidato y actual presidente Luis…
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Resulta interesante ver cómo muchas personas que han sido colocadas en posiciones de dirección por su preparación o su perfil profesional, se aterran al encontrarse con un equipo de amplia diversidad. Quizás incide en esto la llamada zona de confort que nos atrae para que evitemos movernos, tal vez se trata de la mochila emocional que traemos a cuestas que nos proyecta temores ante lo desconocido. Lo cierto es que los equipos con amplia diversidad representan un regalo no envuelto. Nos brindan la oportunidad de aprovechar todas las competencias de cada uno de nuestros colaboradores. El reto inicia con lograr identificar lo que podemos potenciar en cada una de esas personas que nos apoyan en el proyecto.


